国内奢侈品电商由于不获得大牌授权销售奢侈品,而一直被消费者诟病有卖假嫌疑,在阅历了倒闭、裁员、侵权等危机后,终于迎来一缕东风。
奢靡品电商在中国一直处于为难的地步,而无奈获取奢侈品品牌的正式受权始终是中国奢侈品电商行业发展之痛。近日,走秀网发布 lv官方網,其已正式取得奢侈品牌Salvatore Ferragamo菲拉格慕的官方授权,菲拉格慕线上官方授权店已经上线,线上商品价钱与实体店一致,且可享受同专卖店一样的售后服务。
业内专家表示,此举象征着奢侈品牌“松绑”对国内电商渠道的授权限度,奢侈品电商今后将逐渐向官方品牌授权模式发展。
国际大牌相继授权电商终于等来橄榄枝
独一无二,记者还了解到,此前Emporio Armani也授权YOOX集团在中国市场发展单一品牌线上业务,Gucci集团顶级鞋履品牌塞乔·罗西、都彭(S.T. Dupont)等国际大牌也接踵在国内奢侈品电商的货源上盖了官方授权的大戳。
业内资深人士许京表示,走秀网和菲拉格慕的“授权”合作,兴许是一个量变的开端。
据相干报道,走秀网跟菲拉格慕的协作实在洽商了良久。而探讨的焦点缭绕着线上是否能做全价产品,以及双方通过包装、仓储、配送等方面的合作是否建立一个标杆合作样本。
家喻户晓,以往,货源一直是制约着奢侈品电商发展的重要因素。为从基本上解决这个问题,走秀网尝试着除代购方式之外,与奢侈品牌树立更深的合作。走秀网表示:“经由重复商讨,咱们终极决议,在走秀网的菲拉格慕官方店中销售正价产品。这或者也将是一次非常好的贸易尝试。”
许京表示:“从寰球时尚电商迅猛的发展势头可以看出,低价并不是消费者对网购的惟一要求,时尚消费者乃至奢侈品消费者的需求日渐多样化,网购可以冲破诸多局限,供给更好的服务。奢侈品牌在海外已经认可这一点并踊跃推动与电商的合作。”
据悉,达成配合后,走秀网商品团队专赴意大利菲拉格慕团体总部实现了首批上线商品的订购。这批订单均为该品牌经典款以及2012秋冬款,包含鞋履、箱包、配件、丝巾及领带等多个品类。今后,在走秀网购置菲拉格慕产品的用户,还能够失掉来自走秀网以及品牌方双重的颐养、保护等售后服务。
回味无穷的是, 从国际奢侈品品牌起诉国内电商侵权,到网络上赝品横流,国内奢侈品电商在经历寒冬 lv名牌包包特價館光臨。为何国际奢侈品在唱衰声中向这些电商企业抛出橄榄枝呢?
专家以为,对奢侈品来说,这种合作意在拓宽其分销渠道,就像奥特莱斯和免税店一样。国内奢侈品消费人群开始呈年青化趋势,这让国际大牌着手筹建自己的线上平台,而授权国内成熟奢侈品电商平台也显得事半功倍,并易于控制更全面的市场和消费者习惯等信息。
此外,还有一个不容疏忽的起因,随着国内奢侈品消费的疾速发展,市场上高仿、假货泛滥,网购更是重灾区,国外大牌也愿望通过授权方式来进步对网购市场上流畅商品的把控才能。
奢侈品电商迎来商机价格问题考验未来发展
事实上,今年以来,奢侈品电商简直跌入冰点,生存成为奢侈品电商必须思考的困难。“货源一直是困扰商家,尤其是奢侈品电商的瓶颈。”第五大道奢侈品网CEO孙亚菲表示,国内一些奢侈品电商没有获得大牌授权,也就无法获得真正有价值的货源。
而目前,电商重要的货源渠道来自卑牌在海内的代办商、经销商及寓居在国外的买手代购。这些货源渠道确保100%正品,然而请求电商必需买断尾货。除了宏大的资金压力,万一市场断定失误买进“烂尾货”,将丧失惨重。而通过海外代购,货源个别来自奥特莱斯,但因为缺少监管轨制,有些代购人会以次充好,甚至用超A货以假乱真。
业内人士表示,大牌松动为奢侈品网站授权,将为中国奢侈品电商发展探索出一条新的门路。“以前经销商给的货品可能最好的
都已经卖掉了,获得授权后,货源的抉择面更加丰盛了。”走秀网CEO纪文泓表示,在售后服务方面,电商和大牌也都会给消费者更好的保障。
不过,从目前大牌授权的商品品类和数目来看,其与电商企业的合作还处于低级阶段,绝对全部国内奢侈品市场,还未达到较大规模。
同时,有业内人士表现担忧,花费者已经习惯电商之间打价格战,若线上线下价格一致且正价销售则很难吸援用户。但是,奢侈品这样做有其本身的斟酌。剖析人士指出 lv2012官方grazes新款目錄,奢侈品十分关注本人的品牌形象,他们并不盼望自己的品牌与一些低本钱卖家的商品竞争,“他们会要求开拓专门的线上页面销售,不能与某些品牌一起卖,以坚持自身的著名度。”
走秀网CEO纪文泓告诉记者:“电商今后会有一定的折扣打算,但并不是粗鲁的折扣规划,这个须要跟品牌商去探讨后制订,采用一些新的方式,例如VIP制度等。”“跟着奢侈品在国内市场的逐步浸透,国内的消费者也变得越来越成熟和多元化,假如是长期奢侈品消费顾客,消费者可能敏捷判定该品牌产品是否合适自己。”
易观国际分析师陈寿送表示,国内奢侈品电商急需适应消费者新需乞降新变更。奢侈品的五星级殿堂服务一直受到消费者和品牌方推重,这就需要国内电商企业在服务上与大牌相匹配,做到线上线下的无缝对接。他称,良好的购物休会和服务是未来奢侈品电商吸引国际大牌授权和消费者光顾的杀手锏。如果不进行调剂,可能会遭受大牌撤出。
而且,值得关注的是,双方联姻看似远景美妙,事实中仍有诸多灾点:一方面,奢侈品牌强调的精英文明,以及奇特的稀缺性,和传统电子商务的布衣化、自在、开放和同等的特征之间有一定抵触;另一方面,奢侈品授权前提也无比刻薄,比方,此次菲拉格慕要求线上产品的价格和线下门店的价格一致,这无疑也在必定水平上减弱了线上产品的竞争力。
另外,作为奢侈品消费者,在电子商务平台,很难直观感触到大牌的独特魅力,以及商家的周密、贴心服务。双方联姻未来如何走,将是考验奢侈品电商发展的主要环节。
在引诱中迎接挑衅
依据艾瑞征询的研讨数据显示,中国内地2011年奢侈品网络购物的交易规模达到107.3亿元,这与2010年的63.6亿元比拟,实现了68.8%的年增加。
随着奢侈品网购市场进一步标准化与健康发展,奢侈品和第三方电商的合作是将来的大趋势。业内人士表示,时尚电商未来将有一次更深的洗牌,只有真正能提供更好地服务,更佳口碑的网站才干获得奢侈品牌的授权。同时,开放授权是大趋势,也只有正式获得授权的时尚电商能力在洗牌中生存,否则将面临转型或出局。
奢侈品牌和电商之间始终存在一种难以协调的差别。领有多年奢侈品牌教训的蔡毅告知记者:“奢侈品牌异常禁忌将产品和品牌适度曝光。”
奢侈品不是为了满意人们的刚性需求,而是更多地体现了一种文化、精力消费价值取向,有着非常高的附加价值。但是,传统电商普通是采取大规模销售方式,以求笼罩到更多、更广的目的人群为目标,寻求量的销售。
此前 lv官方網中文,基于传统电子商务的销售理念,以尚品网为代表的“会员邀请”、“限时特卖”以中举五大道长年以“正品折扣”的SHOPPING MALL吸引客户。它们的发展仿佛并不尽如人意。
奢侈品牌无法以廉价换取范围 lv2012官方kason新款目錄,定位于小众群体。“如何让奢侈品牌更多地懂得互联网,以及如何让互联网人士更多地舆解奢侈品牌,两者之间有伟大的鸿沟。”蔡毅说道。
另外,对于宽大消费者而言,在电子商务平台,很难直观感想到产品的独特魅力,以及商家的周到、贴心服务。这也是考验奢侈品电商发展的重要环节。奢侈品电商需要根据奢侈品牌的特性建立真正合乎品牌特质的经营设计团队、物流配送、服务系统等。而这一支步队的建破,并非一蹴而
就。
不外,蔡毅同时表示:“在电子商务平台,消费者能享受到线下难以到达的后果。好比更酷、更炫的产品演示;用数据发掘的方法,更深入地了解用户需要。”
奢侈品和电子商务的亲密联合,显然,仍将有一条漫长的改进途径要走。
作者:王 琰
奢靡品电商在中国一直处于为难的地步,而无奈获取奢侈品品牌的正式受权始终是中国奢侈品电商行业发展之痛。近日,走秀网发布 lv官方網,其已正式取得奢侈品牌Salvatore Ferragamo菲拉格慕的官方授权,菲拉格慕线上官方授权店已经上线,线上商品价钱与实体店一致,且可享受同专卖店一样的售后服务。
业内专家表示,此举象征着奢侈品牌“松绑”对国内电商渠道的授权限度,奢侈品电商今后将逐渐向官方品牌授权模式发展。
国际大牌相继授权电商终于等来橄榄枝
独一无二,记者还了解到,此前Emporio Armani也授权YOOX集团在中国市场发展单一品牌线上业务,Gucci集团顶级鞋履品牌塞乔·罗西、都彭(S.T. Dupont)等国际大牌也接踵在国内奢侈品电商的货源上盖了官方授权的大戳。
业内资深人士许京表示,走秀网和菲拉格慕的“授权”合作,兴许是一个量变的开端。
据相干报道,走秀网跟菲拉格慕的协作实在洽商了良久。而探讨的焦点缭绕着线上是否能做全价产品,以及双方通过包装、仓储、配送等方面的合作是否建立一个标杆合作样本。
家喻户晓,以往,货源一直是制约着奢侈品电商发展的重要因素。为从基本上解决这个问题,走秀网尝试着除代购方式之外,与奢侈品牌树立更深的合作。走秀网表示:“经由重复商讨,咱们终极决议,在走秀网的菲拉格慕官方店中销售正价产品。这或者也将是一次非常好的贸易尝试。”
许京表示:“从寰球时尚电商迅猛的发展势头可以看出,低价并不是消费者对网购的惟一要求,时尚消费者乃至奢侈品消费者的需求日渐多样化,网购可以冲破诸多局限,供给更好的服务。奢侈品牌在海外已经认可这一点并踊跃推动与电商的合作。”
据悉,达成配合后,走秀网商品团队专赴意大利菲拉格慕团体总部实现了首批上线商品的订购。这批订单均为该品牌经典款以及2012秋冬款,包含鞋履、箱包、配件、丝巾及领带等多个品类。今后,在走秀网购置菲拉格慕产品的用户,还能够失掉来自走秀网以及品牌方双重的颐养、保护等售后服务。
回味无穷的是, 从国际奢侈品品牌起诉国内电商侵权,到网络上赝品横流,国内奢侈品电商在经历寒冬 lv名牌包包特價館光臨。为何国际奢侈品在唱衰声中向这些电商企业抛出橄榄枝呢?
专家以为,对奢侈品来说,这种合作意在拓宽其分销渠道,就像奥特莱斯和免税店一样。国内奢侈品消费人群开始呈年青化趋势,这让国际大牌着手筹建自己的线上平台,而授权国内成熟奢侈品电商平台也显得事半功倍,并易于控制更全面的市场和消费者习惯等信息。
此外,还有一个不容疏忽的起因,随着国内奢侈品消费的疾速发展,市场上高仿、假货泛滥,网购更是重灾区,国外大牌也愿望通过授权方式来进步对网购市场上流畅商品的把控才能。
奢侈品电商迎来商机价格问题考验未来发展
事实上,今年以来,奢侈品电商简直跌入冰点,生存成为奢侈品电商必须思考的困难。“货源一直是困扰商家,尤其是奢侈品电商的瓶颈。”第五大道奢侈品网CEO孙亚菲表示,国内一些奢侈品电商没有获得大牌授权,也就无法获得真正有价值的货源。
而目前,电商重要的货源渠道来自卑牌在海内的代办商、经销商及寓居在国外的买手代购。这些货源渠道确保100%正品,然而请求电商必需买断尾货。除了宏大的资金压力,万一市场断定失误买进“烂尾货”,将丧失惨重。而通过海外代购,货源个别来自奥特莱斯,但因为缺少监管轨制,有些代购人会以次充好,甚至用超A货以假乱真。
业内人士表示,大牌松动为奢侈品网站授权,将为中国奢侈品电商发展探索出一条新的门路。“以前经销商给的货品可能最好的
都已经卖掉了,获得授权后,货源的抉择面更加丰盛了。”走秀网CEO纪文泓表示,在售后服务方面,电商和大牌也都会给消费者更好的保障。
不过,从目前大牌授权的商品品类和数目来看,其与电商企业的合作还处于低级阶段,绝对全部国内奢侈品市场,还未达到较大规模。
同时,有业内人士表现担忧,花费者已经习惯电商之间打价格战,若线上线下价格一致且正价销售则很难吸援用户。但是,奢侈品这样做有其本身的斟酌。剖析人士指出 lv2012官方grazes新款目錄,奢侈品十分关注本人的品牌形象,他们并不盼望自己的品牌与一些低本钱卖家的商品竞争,“他们会要求开拓专门的线上页面销售,不能与某些品牌一起卖,以坚持自身的著名度。”
走秀网CEO纪文泓告诉记者:“电商今后会有一定的折扣打算,但并不是粗鲁的折扣规划,这个须要跟品牌商去探讨后制订,采用一些新的方式,例如VIP制度等。”“跟着奢侈品在国内市场的逐步浸透,国内的消费者也变得越来越成熟和多元化,假如是长期奢侈品消费顾客,消费者可能敏捷判定该品牌产品是否合适自己。”
易观国际分析师陈寿送表示,国内奢侈品电商急需适应消费者新需乞降新变更。奢侈品的五星级殿堂服务一直受到消费者和品牌方推重,这就需要国内电商企业在服务上与大牌相匹配,做到线上线下的无缝对接。他称,良好的购物休会和服务是未来奢侈品电商吸引国际大牌授权和消费者光顾的杀手锏。如果不进行调剂,可能会遭受大牌撤出。
而且,值得关注的是,双方联姻看似远景美妙,事实中仍有诸多灾点:一方面,奢侈品牌强调的精英文明,以及奇特的稀缺性,和传统电子商务的布衣化、自在、开放和同等的特征之间有一定抵触;另一方面,奢侈品授权前提也无比刻薄,比方,此次菲拉格慕要求线上产品的价格和线下门店的价格一致,这无疑也在必定水平上减弱了线上产品的竞争力。
另外,作为奢侈品消费者,在电子商务平台,很难直观感触到大牌的独特魅力,以及商家的周密、贴心服务。双方联姻未来如何走,将是考验奢侈品电商发展的主要环节。
在引诱中迎接挑衅
依据艾瑞征询的研讨数据显示,中国内地2011年奢侈品网络购物的交易规模达到107.3亿元,这与2010年的63.6亿元比拟,实现了68.8%的年增加。
随着奢侈品网购市场进一步标准化与健康发展,奢侈品和第三方电商的合作是将来的大趋势。业内人士表示,时尚电商未来将有一次更深的洗牌,只有真正能提供更好地服务,更佳口碑的网站才干获得奢侈品牌的授权。同时,开放授权是大趋势,也只有正式获得授权的时尚电商能力在洗牌中生存,否则将面临转型或出局。
奢侈品牌和电商之间始终存在一种难以协调的差别。领有多年奢侈品牌教训的蔡毅告知记者:“奢侈品牌异常禁忌将产品和品牌适度曝光。”
奢侈品不是为了满意人们的刚性需求,而是更多地体现了一种文化、精力消费价值取向,有着非常高的附加价值。但是,传统电商普通是采取大规模销售方式,以求笼罩到更多、更广的目的人群为目标,寻求量的销售。
此前 lv官方網中文,基于传统电子商务的销售理念,以尚品网为代表的“会员邀请”、“限时特卖”以中举五大道长年以“正品折扣”的SHOPPING MALL吸引客户。它们的发展仿佛并不尽如人意。
奢侈品牌无法以廉价换取范围 lv2012官方kason新款目錄,定位于小众群体。“如何让奢侈品牌更多地懂得互联网,以及如何让互联网人士更多地舆解奢侈品牌,两者之间有伟大的鸿沟。”蔡毅说道。
另外,对于宽大消费者而言,在电子商务平台,很难直观感想到产品的独特魅力,以及商家的周到、贴心服务。这也是考验奢侈品电商发展的重要环节。奢侈品电商需要根据奢侈品牌的特性建立真正合乎品牌特质的经营设计团队、物流配送、服务系统等。而这一支步队的建破,并非一蹴而
就。
不外,蔡毅同时表示:“在电子商务平台,消费者能享受到线下难以到达的后果。好比更酷、更炫的产品演示;用数据发掘的方法,更深入地了解用户需要。”
奢侈品和电子商务的亲密联合,显然,仍将有一条漫长的改进途径要走。
作者:王 琰
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