建设自主品牌的中心在于控制产品的定价权，只有领有产品的定价才能才干保障企业在经营中取得公道的利润，最大限度的防止碰到突发艰苦时受制于人。
很多皮革制品企业从前通常采取的方式是出口给大型国际经销商或为著名品牌代加工，除按订单生产 coach官方代購網，本人无需斟酌其余 coach1明牌包。这在劳能源本钱偏低的时候 coach包包型錄2012，无疑是一种快捷的企业盈利方式。然而跟着劳动力成本的晋升，面对后发地域更低劳动力价钱的竞争，加工企业的利润空间一直被挤压，其中局部企业甚至由于资金缺乏问题难以持续经营 coach3折包包。
相反，自主品牌企业掌控着渠道跟设计等制作业的高端范畴，因而把持着全部出产环节的定价权，可能通过内部和谐机制及时处置行业竞争中呈现的问题。在当前庞杂的环境下，已经浮现出这样的事实：自主品牌的大型企业能够凭借较为机动的经营方法应答难题 coach，而中小型加工企业因为缺少盘旋余地，生存面临宏大挑衅。
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